제안 시스템

콘텐츠킷 · 전략재료

구매 주기의 배수로 휴면을 판정하고 혜택을 단계적으로 높이는 재활성화 시나리오

P-전략재료-CRM-휴면재활성화3차시나리오 · 기준일 2026-10-05

결론

광고주명의 휴면 기준은 감이 아닌 평균 구매 주기의 배수로 설정. 처음부터 강한 할인을 쓰지 않고 3차에 걸쳐 강도를 높인 뒤 종료

본문

차수발동 기준메시지 성격혜택 상한
1차주기의 1.5배 경과안부, 신상품, 근황없음 또는 무료배송 수준
2차주기의 2배 경과, 1차 미반응구체적 혜택 제시마진율의 절반 이하
3차주기의 3배 경과, 2차 미반응마지막 제안, 마감 기한 명시마진율 이내, 사용 기한 짧게
종료3차 미반응발송 중단, 장기 휴면으로 이동장기 휴면 접근 방식

단계를 나누는 이유

반응 정의

혜택 형태 선택

형태특징
정률 할인고가 상품일수록 부담 증가
정액 할인손실 규모 예측 쉬움
사은품·샘플원가 낮은 재고 활용
무료배송배송비만큼만 부담

숫자·기준

시각 계획

가로 4칸 계단(차수가 오를수록 혜택 막대가 높아지는 형태), 마지막 칸은 종료. 아래에 혜택 형태 4칸.

쓸 때 주의

광고주마다 바뀌는 값

광고주명
광고주 이름
평균 구매 주기
상품군의 평균 재구매 또는 방문 주기
장기 휴면 접근 방식
3차 이후 미반응 고객의 접근 방식

함께 쓰는 디자인

가로 단계 4개(번호와 선)
가로 단계 4개(번호와 선)
D-도식-가로단계4
4칸 격자(번호 · 제목 · 설명)
4칸 격자(번호 · 제목 · 설명)
D-도식-격자4칸

출처

12code 아카데미 A06 22강 「휴면 고객 재활성화 시나리오」, 28강 「쿠폰·혜택 설계와 마진 관리」. 등급: 강의 기반 정리