콘텐츠킷 · 운영
지금 상태와 목표 상태를 나란히 놓은 성과 지표 대조표
P-운영-지표-현재와목표상태 · 기준일 2026-10-05
결론
측정 항목을 먼저 정하고 시작. 지표마다 지금 상태와 목표 시점 상태를 한 줄로 대조
본문
지표 카드 지표 4~5개. 카드마다 지표명, 현재 값과 설명, 화살표, 목표 상태와 설명.
| 지표 | 지금 | → | 목표 시점 |
|---|---|---|---|
| 지표 1 | 현재 값 | → | 목표 상태 |
| 지표 2 | 현재 값 | → | 목표 상태 |
| 지표 3 | 미집계 | → | 월별 추적 |
| 지표 4 | 현재 값 | → | 목표 상태 |
- 현재 값이 없는 지표는 "미집계" 또는 "운영 첫 달에 측정"으로 표기
- 목표가 가정인 경우 "착수 후 기준선 확정 시 재산정" 명시
- 표본이 충분하지 않으면 목표를 유보하고 있는 그대로 보고
- 보조 지표 이유. 그래서 효율 지표와 함께 브랜드·점유 지표를 병행
- 결과는 매월 리포트로 전달, 달라진 화면은 캡처로 첨부
숫자·기준
- 지표 4~5개
- 현재 값은 측정일과 출처 필수
- 목표는 상태 서술 우선, 수치 목표는 가정 표기와 재산정 조건 동반
시각 계획
가로 행 4~5줄, 행마다 좌측 "지금" 박스와 우측 "목표" 박스를 화살표로 연결. 현재 값 숫자는 크게, 설명은 작게. 월별 단계 목표가 필요하면 열을 1개월차·2개월차·3개월차로 확장한 표로 대체.
쓸 때 주의
- 진단 장에서 실측한 숫자가 있어야 성립. 실측 없는 제안에는 사용 금지
- 수치 목표를 못 박기 어려운 브랜딩·검색 점유·SNS 제안에 적합
- 현재 값은 부품에 저장하지 않음. 경쟁사 대비 수치를 쓸 때 경쟁사 실명 노출 여부 확인
광고주마다 바뀌는 값
- 목표 시점
- 목표 상태의 시점. 예: 90일 뒤, 3개월차
- 지표 4~5개
- 이 제안에서 바꾸려는 지표. 예: 브랜드 검색 유입, 브랜드명 검색량, 상위 노출 점유, 주력 상품 비중
- 현재 값
- 지표별 실측 현재 상태. 광고주 실측값이므로 매 제안마다 새로 측정
- 목표 상태
- 숫자 약속이 아닌 상태 서술. 예: 공식 자리 확보, 격차 축소, 월별 추적 시작
- 보조 지표 이유
- 효율 지표만 보면 생기는 문제 한 줄. 예: 광고비 대비 매출만 보면 할인 확대가 늘 유리해 보임
함께 쓰는 디자인
출처
원본: cfs.html 44장(지표 5개의 지금과 90일 뒤 대조), livens.html 27장(브랜드 검색 유입·브랜드명 검색량·프리미엄 라인 비중·할인 의존도), livens-sns.html 15장(시작점과 측정 지표 표), bredict0929.html 29장·seonoksi0929.html 30장(As-Is와 1~3개월차, 가정 표기와 재산정). 등급: 틀만 일반화, 현재 값은 광고주별 실측값이라 제외

