콘텐츠킷 · 운영
요약·잘된 점과 안 된 점·원인·다음 행동 네 항목으로 고정하는 주간 리포트
P-운영-주간리포트-필수4항목과점검주기 · 기준일 2026-10-05
결론
광고주명 주간 리포트는 네 가지 필수 항목을 고정하고, 보고 대상에 따라 깊이를 조절하되 좋은 숫자만 고르지 않는 원칙으로 운영
본문
| 필수 항목 | 내용 |
|---|---|
| 핵심 지표 요약 | 전주 대비, 목표 대비 |
| 잘된 점과 안 된 점 | 나쁜 숫자도 누락 없이 |
| 원인 분석 | 사실과 해석 구분 |
| 다음 행동 | 담당과 기한 |
| 주기 | 확인 지표 | 목적 |
|---|---|---|
| 매일 | 예산 소진 속도, 노출·클릭 이상, 계정 정지·반려 알림 | 사고 방지 |
| 매주 | CPC, CPA, ROAS, 전체 매출 대비 전체 광고비 비율 | 성과 판단 |
- 목적이 다른 캠페인(인지, 전환)을 같은 지표로 묶어 비교하지 않음
- 확정 실측치와 추정·가정 수치를 구분 표기
- 성과가 나빠 보이면 표본이 충분한지 먼저 확인. 학습 기간에는 설정을 바꾸지 않음
- 여러 설정을 동시에 바꾸지 않음. 외부 변수로 급변한 기간은 별도 표시
- 자동화: UTM 표기 통일, 매체 동적 매개변수, 대시보드 예약 발송
숫자·기준
- 스마트 입찰 학습 기간: 보통 7~14일
- 그래프 세로축은 0에서 시작, 축 범위와 단위 명시, 이중축 겹치기 자제
- 리포트 마감과 정기 미팅 일정은 계약서 서비스 수준 조항 기준
시각 계획
- 리포트 한 장 목업(상단 요약 수치, 중단 원인, 하단 다음 행동)
- 우측 매일·매주 점검 지표 2칸
쓸 때 주의
- 기존 보고 체계 부품의 주간·월간 구분과 함께 사용
- 임원 보고는 표보다 핵심 그래프를 앞에 배치
- 업종 평균을 넣을 때는 출처와 조사 시점 병기
광고주마다 바뀌는 값
- 광고주명
- 광고주 이름
- 보고 대상
- 실무 담당자, 팀장, 임원 등 리포트를 받는 사람
함께 쓰는 디자인
출처
12code library 과목 202 「주간 리포트 작성 및 성과 분석 기초」 레슨 1·2·3·4·5·6. 등급: 강의 기반 정리

