점검 지표와 판단 기준과 조정 행동을 미리 정한 월별 조정 규칙

P-운영-월별조정규칙 · 기준일 2026-10-05

결론

목표 대비 실적을 매달 보고, 정해 둔 기준에 따라 예산 총량 안에서 채널과 주제군 사이 배정을 이동

본문

3열 표. 월간 점검에서 보이는 것 / 판단 기준 / 조정.

점검 항목	판단 기준	조정
핵심 점검 지표 1	유지 기준	현행 유지, 성과 높은 주제군 물량 확대 검토
핵심 점검 지표 1	재설계 기준	채널·주제군 재배정, 제목·형식 재설계, 다음 달 물량 재계산
핵심 점검 지표 2	일정 기간 동안 반응 없음	형식 재설계, 원본 반영 상태 점검
유입 대비 완료율	기준선보다 낮음	링크 위치·문구와 정보 오류 점검 후 광고주와 협의
공식 값 변경	공식 값 항목	수정 기한 안에 기존 실행물 수정 또는 수정 요청
목표 수준 변경	광고주 요청	다음 달부터 물량 재산정, 쌓은 자산은 그대로 누적

조정 방식: 제안한 예산 총량 안에서 배정만 이동
같은 지표에 "유지"와 "재설계" 두 기준을 함께 제시

숫자·기준

점검 주기 월 1회
재설계 발동 조건은 기간(연속 개월 수)과 값(기준 수치)을 모두 명시
공식 값 변경 대응 기한: 수정 기한

시각 계획

표 1개, 6행 이내. 판단 기준 열의 숫자를 강조. 조정 열은 동사형 명사구로 짧게. 하단 화살표 문장에 "총량 안에서 이동" 원칙.

쓸 때 주의

물량·배정이 매달 바뀔 수 있는 월 운영 제안에 적합. 광고주가 "성과가 안 나오면 어떻게 하는가"를 물을 때의 답
기준 수치는 그 제안의 계획값에서 나오므로 부품에 저장하지 않음
퍼포먼스 매체 제안은 "주간 교정 사이클" 부품의 정지·증액·교체 기준으로 대체

광고주마다 바뀌는 값

핵심 점검 지표: 매달 보는 지표 3~4개. 예: 상위 진입률, 인용·반응 여부, 유입 대비 완료율
유지 기준: 현행 유지로 판단하는 값. 계획 수치 이상
재설계 기준: 재배정으로 넘어가는 값과 기간. 원본 예: 2개월 연속 계획의 절반 수준 미만
공식 값 항목: 광고주 쪽에서 바뀌면 바로 반영해야 하는 정보. 예: 가격, 조건, 일정
수정 기한: 공식 값 변경 뒤 수정 기한. 원본 예: 영업일 2일

함께 쓰는 디자인

출처

원본: cfs.html 47장(월별 물량·예산 조정 규칙 6행 표), 45장 6단계(물량 조정), kvillage-cafe.html 16장(반응 없는 곳은 물량 축소 후 다음 구간 이동, 게시 차단 시 같은 등급으로 대체), bredict0929.html 31장(매달 시딩 규모·콘텐츠 방향·타겟 조정). 등급: 실측 아님, 우리 운영 방식 서술. 기준 수치는 덱별 계획값이라 빈칸 처리