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목표과업법을 주 방법으로 두고 두 기준선으로 교차 검증하는 연간 예산 산정
P-운영-연간예산-산정세방법교차검증 · 기준일 2026-10-05
결론
광고주명 예산 총액은 한 가지 계산으로 정하지 않음. 목표에서 역산한 값을 주 방법으로 두고, 나머지 두 방법으로 차이와 그 이유를 기록
본문
| 방법 | 계산 | 약점 | 쓰임 |
|---|---|---|---|
| 매출액 비례법 | 매출 × 과거 평균 마케팅비 비율 | 매출이 꺾이면 예산도 자동 축소 | 기준선 A |
| 목표과업법 | 목표 달성에 필요한 과업별 비용 합산 | 채널별 단가·전환율 데이터가 없으면 감에 의존 | 주 방법, 기준선 B |
| 경쟁사 대조법 | 업계 노출 점유 대비 자사 비중 | 경쟁사 지출 파악이 어렵고 합리적이라는 보장 없음 | 기준선 C, 최소 존재감 점검 |
사업 목표에서 예산 목표로
1. 사업 목표: 사업 목표
2. 예산 목표: 예산 목표
3. 지표 트리: 최상위 매출, 그 아래 구매 단계 전환 수, 탐색 단계 유입 수, 인지 단계 도달 수. 전환당 비용은 각 층에서 함께 관리
최종 확정 기록
- 채택: 기준선 B
- 기준선 A 대비 차이와 기준선 C 충족 여부
- 차이 사유: 차이 사유
숫자·기준
- 기준선 3개 병기
- 매출액 비례법의 통상 비율은 과거 3~5년 평균
- 차이 사유 한 줄이 없는 예산안은 연말에 방어 불가
시각 계획
위쪽 3행 비교표, 가운데 사업 목표에서 지표 트리로 내려가는 세로 도식, 아래 최종 확정 기록 3줄. 차이 사유 줄을 강조.
쓸 때 주의
- 연간 예산 수립을 함께 하는 광고주나 경쟁 PT의 예산 근거 장에 사용
- 과거 단가·전환율 데이터가 없는 계정은 주 방법을 매출액 비례법으로 두고 실측 뒤 전환한다고 명시
- 금액은 견적서로 분리
광고주마다 바뀌는 값
- 광고주명
- 광고주 이름
- 사업 목표
- 경영진이 승인한 사업 목표
- 예산 목표
- 마케팅 조직이 책임지는 목표(신규 고객 수, 재구매율 등)
- 차이 사유
- 기준선과 차이가 나는 사업적 이유
함께 쓰는 디자인
출처
12code 아카데미 A14 3강 「광고주 사업 목표를 연간 예산 목표로 번역하기」. 등급: 강의 기반 정리

