광고주는 결정과 승인, 제작과 운영은 대행사가 맡는 역할 분담

P-운영-역할분담-결정과제작 · 기준일 2026-10-05

결론

광고주명은 결정·승인·적용만 담당, 기획과 제작과 운영과 측정은 모두 대행사 담당

본문

좌우 2단 대비. 왼쪽은 광고주, 오른쪽은 대행사.

구분	광고주명	대행사
성격	대체 불가능한 일	시간이 많이 드는 반복 실행
결정	방향·목표 공유, 최초 1회 결정 사항 확정	결정에 필요한 진단과 선택지 제시
제작	제공 자료 제공	대행사 실행 업무
승인	문안·소재·월간 계획 최종 확인	수정 반영 후 집행
적용	넘겨받은 산출물의 적용·배포 (해당 시)	적용 뒤 검수
측정·보고	내부 집계 공유, 월간 리뷰 참여	주간 운영, 월간 리포트

광고주 내부 인력은 광고주 고유 업무에 집중
역할 경계는 첫 미팅에서 조정
권한: 권한 방식

숫자·기준

광고주 승인 지점은 월 단위로 묶어 횟수 최소화
광고주 측 항목 3~4개, 대행사 측 항목 4~6개로 비대칭 배치(대행사 쪽이 더 많아야 설득력)

시각 계획

좌우 2단 카드 또는 영역별 3열 표(영역 / 광고주 / 대행사). 가운데 더하기 기호나 경계선으로 분리. 하단 한 줄에 권한 방식 요약.

쓸 때 주의

광고주가 사이트·계정 권한을 외부에 주기 어려운 경우 "권한 없이 산출물 전달" 구조로 서술
광고주가 개발·적용을 해야 하는 제안(사이트 수정 포함)은 적용 행을 유지, 순수 매체 운영 제안은 적용 행 삭제
3자 구조(광고주, 종합대행사, 실행사)면 열을 3개로 늘리고 창구 일원화 주체 명시

광고주마다 바뀌는 값

광고주명: 광고주 이름
광고주 고유 업무: 광고주만 할 수 있는 일 3~4개. 예: 브랜드 방향, 상품·가격 결정, 최종 승인, 사이트 적용·배포
대행사 실행 업무: 이번 제안 범위에서 대행사가 만드는 것. 예: 소재 제작, 캠페인 운영, 원고, 측정, 리포트
제공 자료: 광고주가 넘겨야 할 소스. 예: 제품 사진, 상품 정보, 브랜드 가이드, 계정 권한
권한 방식: 계정 공동 운영 / 권한 없이 산출물 전달 중 택일

함께 쓰는 디자인

출처

원본: cfs.html 39장(결정·개발·적용·승인 대 착수·문서·검수·광고), amondz0820.html 23장(대체 불가능한 일 대 시간이 많이 드는 일), bredict0929.html 26장, seonoksi0929.html 27장, loftshop0723.html 52장(영역별 3열 표). 등급: 실측 아님, 우리 운영 방식 서술